2022年9月，学校石头科技携手天猫启动全球超级品牌日，学校超级品牌、超级平台强强联合，将高科技口碑硬货推向更广大群体，携手提升全球用户生活品质与幸福指数。
迄今为止，食堂食材实行Outlets的中国化，也仅仅用来做服装品牌折扣，一些做此业务的头脑灵活的服装商人早赚得金满钵满。清仓处理功德无量说白了，大宗他们所做的是清仓处理的生意，大宗家具折扣店是他们搭建的一个平台，充当着厂商库存家具走进流通，最终走向消费者的中介角色，同样也是做家具产业链的终端。
危机、集中危机，危险中有机遇。他们以五折甚至三折的价格，采购收购企业库存的家具。在美国，过程100多年前就诞生了奥特莱斯，最早就是工厂直销店的营销模式，专门处理工厂尾货。
去年，可控可查可溯中国家具产值上升到了接近9000亿，其背后，家具制造是以牺牲森林资源为代价的。问题灵感来自服装品牌折扣店付近水先生是在东莞举行的中国家具商会年会的间隙接受记者采访的。
对于家具消费者，学校他们折扣处理的家具，学校价格便宜，在质量上都是响当当的出口品牌，低端的消费力却买到高端的家具，因此，用付近水的话说，家具折扣店每一次到货，都引起排队抢购的风潮。
金融风暴期间，食堂食材实行我们在东莞收购的出口家具最多，因为东莞家具外销遭到重创，库存积压最为严重。大宗菜鸟在大件物流领域动作不断。
时效方面，集中菜鸟在浙江省的部分线路试点时效提升，通过压缩一级仓的发货转运时长、提高偏远地区配送频率，以此提高次日达订单占比。截止2023年6月30日，采购菜鸟综合大件物品物流网络包括遍布全国超过120个城市可满足特殊处理要求的180多个仓库，采购而家具和家电配送及安装的平均首次成功率达到95%，树立了行业新标杆。
配送速度、过程商品破损率等指标均保持了领先，尤其是在快递员服务满意度方面，菜鸟已经大幅度领先同行20个百分点以上。今年，可控可查可溯菜鸟和天猫又联手在大家电行业推出了一次上门，即送即装和一次上门，送新取旧的服务，部分品类已实现送、拆、装、取的一体化服务。